重点介绍：人力资源筹建、薪酬管理是大多数必须要配解决的问题，而在游乐场所中，人力筹建、薪酬管理、开业宣传以及套餐设置等问题更是重中之重，一定程度上而言，游乐场所的团队建设工作关乎整个游乐园的生死，从店长、店长助理、采购、库管、现金会计、主管会计、机修、企划、收银、导玩，要服务好顾客，每一个细节都需要负责任、有耐心、有集体感的员工。一个好的游乐园除了基本的团建工作，要盈利必须要经常提升自己的人气，打出品牌才会让更多人知晓，因此，开业前后的宣传工作，游乐园的活动策划工作，套餐设置等工作也必须在运营时有所规划，本课重点会详细讲述新型家庭游乐中心在筹建过程中四大方面的问题。
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