2018中国（上海）旅游产业发展高峰论坛现场

10月19日，由中国游艺机游乐园协会和中国旅游景区协会共同主办的2018中国（上海）旅游产业发展高峰论坛在上海世博展览馆隆重开幕。本届论坛聚焦社会、行业发展热点，立足于解决文旅发展难点、痛点，旨在为中国旅游产业的升级转型提供新的思路与方案。国家旅游局原副局长吴文学、中国游艺机游乐园协会代会长/华侨城集团有限公司董事/总经理姚军、中国游艺机游乐园协会副会长/大连海昌集团董事/大连海昌商务有限公司董事长赵文敬、中国游艺机游乐园协会副会长/华强方特文化科技集团股份有限公司董事长戎志刚、中国游艺机游乐园协会副会长/香港海洋公园行政总裁李绳宗、中国游艺机游乐园协会副会长/苏州高新旅游产业集团有限公司董事长顾俊发、中国游艺机游乐园协会副会长/中山市金龙游乐设备有限公司董事长叶威棠、中国游艺机游乐园协会副会长/成都泰隆游乐实业有限公司董事长裴勇、中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国出席了会议。

中国游艺机游乐园协会代会长/华侨城集团有限公司董事/总经理姚军

中国游艺机游乐园协会代会长/华侨城集团有限公司董事/总经理姚军致辞表示：旅游作为国民经济的战略性支柱产业，已经成为满足人民对美好生活需求的重要内容。2018年中国旅游行业保持了较好的发展态势，呈现出“旅游+”、开放融合、旅游科技深化运用、旅游消费持续升级、旅游高质量发展等特点。本届论坛在中国游艺机游乐园协会和中国旅游景区协会的主导下，在社会各界专业人士的大力支持下，将会是一届卓有成效，对中国旅游产业发展起到积极促进作用的思想盛会。

国家旅游局原副局长吴文学

国家旅游局原副局长吴文学就“坚守、提质、增效——创新发展新时代主题乐园”进行了演讲。他指出，新时代的主题乐园要顺应新时代的变化，顺应消费群体及消费需求的变化，从全局出发，才能深刻认识文旅消费服务业。他指出，游乐园引领了中国旅游业的发展，当前主题乐园的发展走到了十字路口，唱衰主题乐园的言论失之偏颇，“悲情者有之”，但“重焕生机者众多”。把握大趋势，需要“做自己”，不断学习，打造出我们自己的民族品牌。

中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国

上海乐苇企业管理有限公司总经理胡晓莺

中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国介绍了《中国游乐行业发展报告》的背景和意义，号召会员单位、各界同仁群策群力，将《中国游乐行业发展报告》打造成一份划时代的权威报告。上海乐苇企业管理有限公司总经理胡晓莺从行业趋势、发展、产业链三个方面解读了《中国游乐行业发展报告》的主要内容，报告将深度梳理行业数据，总结行业案例；明确行业品类，洞察行业趋势；解构行业链条，完善产业体系。正式报告将于2019年3月发布。

华强方特文化科技集团股份有限公司高级副总裁丁亮

华强方特文化科技集团股份有限公司高级副总裁丁亮就“打造有灵魂的主题乐园”进行了演讲，谈到了世界主题乐园的新探索、过山车发展的新趋势、产业的困境以及方特的破局等内容。

深圳华创智成文化旅游发展有限公司副总裁郑维

深圳华创智成文化旅游发展有限公司副总裁郑维就“新形势下的主题公园发展策略”进行了演讲。他认为，新消费时代下，主题公园已经进入了情感连接时代，过去简单的器械娱乐和主题娱乐已经不能满足消费者的旅游需求。主题公园的发展策略应该充分从产品、发展、竞争、市场、品牌等维度着手。

同程旅游创始人/同程国际旅行社（集团）总裁吴剑

同程旅游创始人/同程国际旅行社（集团）总裁吴剑在“互联网时代的文旅挑战与思考”的演讲中谈到，文旅融合的旅游新时代，意识形态+产业结合、流量+内容、科技+互联网、全域化+产业链模式或是发展的主要趋势。

上海海昌海洋公园总经理李绍君

上海海昌海洋公园总经理李绍君解读了国内海洋类主题公园的经营现状与市场格局，介绍了上海海昌海洋公园的基本情况，会后带领与会嘉宾参观了上海海昌海洋公园。

中创文旅商学院成立仪式

当天主论坛上，中国游艺机游乐园协会成立了中创文旅商学院。中创文旅商学院旨在培养行业领军人才、复合管理人才、专业技术人才和核心服务人才，以研修班、游学营、分享会、高峰论坛、私董会等多种形式深耕文化旅游行业，破解文旅行业人才奇缺的现状，推动行业健康有序发展。中创文旅商学院高管研修班将于12月初于深圳正式开班。

10月20日，分论坛现场

10月20日，大会分论坛：中国主题公园发展论坛、中国水上乐园发展论坛、中国室内乐园发展论坛成功举办。

上海海昌海洋公园总经理李绍君

在中国主题公园发展论坛上，上海海昌海洋公园总经理李绍君就“中国海洋类主题公园经营管理”进行了演讲，他认为，面临复杂的市场环境，海洋类主题公园如何进行产品、企划、渠道、价格等要素的整合性运营管理是决定乐园能否脱颖而出的关键。如何以游客为核心展开立体化的运营管理是乐园的核心关注点。同时，他还谈到了成功乐园应该具备的三个要素：前端品牌（眼球）、中端体验（超出想象）以及后端口碑（津津乐道）。

香港海洋公园公园管理及演艺节目执行总监吴守坚

香港海洋公园公园管理及演艺节目执行总监吴守坚就“主题公园的升级改造”进行了演讲，他认为，游乐设施及景点核心吸引物的老化将导致主题公园吸引力逐渐降低，主题公园的升级改造是吸引新游客，在市场竞争中取胜的有效手段。同时，主题公园升级改造需要确立清晰的目标，进行充分的调研，配备合适的人才，具备充沛的资金。

恐龙园文化旅游集团股份有限公司助理总裁/常州恐龙园文化旅游管理有限公司总经理吴静

恐龙园文化旅游集团股份有限公司助理总裁/常州恐龙园文化旅游管理有限公司总经理吴静分享了在进阶化的市场趋势下，恐龙园集团十八年的文旅产业实践经验，即依靠“模块理论”，通过对不同模块产品进行拆分组合，不断丰富产品的多样性，增强产品的市场适应能力，从而不断突破。

天涯社区天涯客旅游副总裁贾艺苑

天涯社区天涯客旅游副总裁贾艺苑从品牌建设、互动营销、舆情监测、客户关系管理等角度分析了社会化媒体营销的重要性，分享了信息化建设与云平台、企业社区+、UGC内容产出等旅游目的地社会化营销新思维。

深圳欢乐谷党委书记/总经理/中国游艺机游乐园协会水上乐园分会会长岳峰

在中国水上乐园发展论坛上，深圳欢乐谷党委书记/总经理/中国游艺机游乐园协会水上乐园分会会长岳峰就“科学投资，精细运营，打造高品质水上乐园”进行了演讲。他认为，以市场需求为导向、以游客体验为中心，是打造高品质水上乐园的原则；产品打造、市场营销、运营管理是打造高品质水上乐园的方法。

成都欢乐水魔方旅游管理咨询有限公司总经理方龙

成都欢乐水魔方旅游管理咨询有限公司总经理方龙从策划角度，围绕水乐园的建设目的、项目选址，水乐园的类型以及专业团队等要点分享了“如何打造一个成功的水上乐园” 。

芜湖方特旅游区常务副总经理佟兴

芜湖方特旅游区常务副总经理佟兴分享了通过“新乐园开业”、水陆套票、依靠媒介圈定目标受众、主题活动娱乐化、自媒体运营加强互动传播等水上乐园市场营销的一些新玩法。

深圳市华创旅游咨询管理有限公司文化旅游研究院副院长孟新

深圳市华创旅游咨询管理有限公司文化旅游研究院副院长孟新就“分析标杆案例，看水上乐园发展趋势”进行了演讲，他认为，好的市场环境是支撑乐园长久发展的根基，亲子项目、夜间市场、休闲娱乐一体化、设备与时俱进是都市水上乐园的发展趋势。

深圳市华创旅游咨询管理有限公司副总经理/百色星河水上乐园总经理方挺斌

深圳市华创旅游咨询管理有限公司副总经理/百色星河水上乐园总经理方挺斌就“水上乐园安全管理”进行了演讲。他认为，管理团队以及设计方、监理方、总包方、分包方、设备厂家等相关参建单位重视运营期安全管控各个关键环节，提前做好策划、规划、施工建设、经营管理，可以有效避免严重缺陷、少走弯路错路。

上海海昌商务旅游咨询有限公司苏州海昌萌宠项目总经理李志勇

在中国室内乐园发展论坛上，上海海昌商务旅游咨询有限公司苏州海昌萌宠项目总经理李志勇就“剖析萌宠乐园”进行了演讲，他认为，打造互动型、口碑型的室内乐园，需要以“消费者需求”为出发点来规划产品，以“环境+互动+服务”为基准点来设计产品，以“产品”为前提，有合理而足够的投资，以“互动”为标准驯养生物、训练员工 ，以“营销”为目的开展服务，以“口碑”为标尺开展运营管理。

恐龙人模块文旅有限公司总经理陈青成

恐龙人模块文旅有限公司总经理陈青成就“室内主题公园的深度融合和迭代升级” 进行了演讲，他认为旅居时代已经到来，文旅呈现模块化、聚焦化的发展趋势；商业呈现综合化、外延化的发展趋势；文旅商的深度融合和迭代升级成为发展的关键。

苏州高新旅游产业集团有限公司副总经理吴春来

苏州高新旅游产业集团有限公司副总经理吴春来从项目背景、设计定位、规划建设、运营管理、设施维护等要点分享了苏州乐园森林冰雪村的相关经验。

山东金东数字创意股份有限公司副总经理严劲松

山东金东数字创意股份有限公司副总经理严劲松分享了骇客星探索乐园的融合科技、科教和娱乐等多重定位的新模式，介绍了骇客星探索乐园的项目概况。

赢商网总裁周斌

赢商网总裁周斌就“购物中心室内乐园的内容新‘燃’点”进行了演讲，分享了2015—2018年购物中心室内乐园的面积占比趋势、业态组合趋势、品牌引进趋势、主题场景营造趋势以及商业盈利模式。

中国旅游产业发展高峰论坛是中国游艺机游乐园协会的品牌活动，已经连续成功举办15届，成为业内集思想性、行业性、前瞻性、引领性于一体，促进行业发展的重要活动，被誉为中国游乐行业发展风向标。