宋老师的新型家庭游乐中心营销管理课堂开讲了，由宁营口欢乐谷电玩世界有限公司总经理、银河欢乐汇电玩世界有限公司执行董事、江西童幻乐园连锁机构顾问、银河培训机构CEO宋庆志老师用自己十多年的一线运营管理经验，讲述关于新型家庭游乐中心的选址、定位、运营、设备选择、人管管理、绩效机制、大数据分析等诸多课题，专门针对需要开设游乐场地的人，正在苦思如何经营、管理的人，身处游乐行业的人“量身定制”。

由于现在儿童业态和动漫城这种体验式娱乐可以说受到了格外的青睐，无论是国家二孩政策，新商场的招商，还是老商场的业态调整，都促使这种体验式娱乐进入蓬勃发展的态势，那么这样的迅速发展，就会出现两个问题:一是，从事这个行业的人越来越多，市场的竞争越来越激烈；二是，会有其他一些行业的从业者转入进来 ，但是这个行业的运营对他们来说又是一个全新的概念，所以我们的乐园也好，动漫城也好，到底应该怎么来做，如何才能做得好，很显然如果只是简单考察复制，或照猫画虎一定是不行的，我们要把经营的原理搞懂，把一些经常遇到和需要注意的问题弄清楚。我们将把游乐园在筹建和经营上的问题给大家讲一下，也通过一些课程跟大家一起学习，交流，分享。希望对投资人或经营者有所帮助 ，把我们的游乐园做的更精彩！

课程简介：

什么是新型家庭游乐中心？这个词语现在已经是被普遍接受的一种形式了，它是儿童乐园与动漫城在不断转变的过程中形成的，怎么演变，因为他们都在扩大自身的客层辐射，注重家庭亲子的消费。

举个例子：比如儿童成长乐园，很多小学生都不愿去玩，为什么呢？就是你把他定义为儿童他不高兴，他不去嘛。所以现在就都这么打造了。

经营需要时间，需要经验，需要探索，对所有经营者来说，经营是必修课。

管理不只是管公司、管场地的学问，更是管资源的学问。对所有人来说，管理学是必修课。

授人以鱼不如授人以渔

用十个课时帮你学通营销、管理学问。

第一课时：新型家庭游乐中心的主题定位及选址注意哪些问题

第二课时：新型家庭游乐中心的设备、设施选择

第三课时：新型家庭游乐中心的人力构建，薪酬管理，开业宣传及套餐设置（一）

第四课时：新型家庭游乐中心的人力构建，薪酬管理，开业宣传及套餐设置（二）

第五课时：新型家庭游乐中心的岗位职责与服务

第六课时：新型家庭游乐中心的活动策划原理与组织实施

第七课时：新型家庭游乐中心收费系统的重要性及大数据的统计与分析（一）

第八课时：新型家庭游乐中心收费系统的重要性及大数据的统计与分析（二）

第九课时：新型家庭游乐中心的稽核管理和库存管理

第十课时：新型家庭游乐中心的经营后期调整

课程讲师简介：

宋庆志，宁营口欢乐谷电玩世界有限公司总经理、银河欢乐汇电玩世界有限公司执行董事、江西童幻乐园连锁机构顾问、银河培训机构CEO。

宋庆志老师有着丰富的儿童乐园运营实践经验，并且在西宁、湖北、江西、成都、贵州、新疆、湖南等多地进行过场地培训。由宋庆志老师引领的银河欢乐汇场地运营管理专家成立于2012年，是一家专业的娱乐场地运营公司。主要服务于体验式儿童娱乐行业和电玩城，提供场地定位、业态定位、人员培训于一体的专业服务。

订阅课程你会收获：

1、宋老师用在一线工作十多年的经营、管理经验精心编著的10个知识模块，多个不同的核心概念+图文课程+延伸思考；

2、不同地区场地的经典案例复盘解析，看清新型家庭游乐中心背后的运营、管理逻辑；

3、你所在的场地、组织的运行法则，突破场地运营、管理困局的解决方案；

4、为你个人及你的场地打造营销、管理知识体系，实用、可迭代的方法；

5、综合不同地区实际场地、周边环境，从家庭游乐中心的主题选址、设施、设备选择、人力构建、薪酬管理、活动策划等方面的前沿知识，让你了解营销、管理的思考维度；

6、对自己的场地、公司，甚至是周边的事物都抱有管理、经营的思维方式，增长见闻，加强对家庭游乐中心的理解。

适宜人群：

渴望掌握科学的运营思维方式，准备要开场地，想要在游乐行业开拓属于自己的一片沃土的人；

渴望摆脱固有思维模式，想具备创新型思维，本身已经在运营自己场地的人；

在游乐行业经营多年，渴望知识、思维迭代更新，渴望跟上时代节奏，跟上市场步伐的人。

课程须知：

此课程为知识付费型视频课程，课程后期工作还在完善中，一经上线，广大有需求的朋友们可以根据需求订阅，可以整套定制，也可以按课时定制，更多收费信息，观看流程，完善之后我们会尽快发布，敬请关注游艺风微信公众号，游艺风官方网站。