中国旅游日，中指研究院发表关于国内主题公园的相关数据。据测算，中国主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右；截至到2017年底，1万多家A级景区中，主题游乐类的景区339家。

报告显示，目前国际主题公园集团仍处于行业顶端，但我国本土主题公园企业经过近几年的发展，已具备一定的国际竞争力。根据AECOM与TEA联合发布的《2018全球主题公园和博物馆报告》，2018 年全球客流量排名前10 位中，迪士尼集团、默林娱乐集团和环球影城娱乐集团位列前三甲，中国的华侨城集团、华强方特和长隆集团分别位列第四至第六位。如果将宋城演艺纳入统计，其凭借3500万人次将排到全球第五位。

中国的主题公园发展史并不算长。1983年首家大众游乐园“长江乐园”在中山开门营业，随后各地游乐园逐渐面市， 1985年12月，国务院第92次常务会议原则批准《全国旅游事业发展规划（1986-2000）》，首次将旅游事业发展规划列入国家的“七五”计划，同时明确了旅游业的产业定位。

1989 年，作为中国主题公园的开山之作，深圳“锦绣中华”微缩景区开业，标志着国内真正意义上的主题公园的诞生，并取得了较好的经济效益。随后，微缩景观类主题公园风生水起，演艺类和动物类主题公园也开始崭露头角。

一直到1998年，器械游乐类主题公园才发展为主角，本土与国际巨头开启PK。1998 年，深圳欢乐谷建成营业，标志着中国首个参与型、体验型的新一代主题公园诞生。

而最近十年，国内主题公园企业开始注重打造自身品牌，更加注重自主IP的开发，而国际主题公园巨头加速布局中国市场。

2015年，浙江安吉的凯蒂猫家园(Hello Kitty Park)——日本本土之外首座Hello Kitty主题乐园开园迎客。

2016年，上海迪士尼乐园开业，是迪士尼集团在中国第二个、中国内地第一个乐园。

建设中的北京通州环球影城，将于2021年开园；默林娱乐集团同时在四川眉山、上海和北京三地落子乐高乐园，预计2023年后开门营业。

值得关注的是，目前主题公园项目运营普遍存在“二年级效应”，即每个公园几乎都会在开业的第二年或之后出现客流量下滑。报告分析，筹备期和开业初期，消费者的期待值最高，但当游客体验过一次之后，主题公园的吸引力就会下降，如果没有更多的项目吸引或者营销刺激等，极少游客能成为回头客。

该机构指出，主题公园想要保持五年、十年甚至更长久的经营，就只能围绕客户需求不断迭代升级。如迪士尼，就采用了“三三制”模式，即每年汰1/3的硬件设备，新建1/3的新项目。（南都记者 伊晓霞）